Viaxes Team Building: como construír un equipo durante unha aventura
Fai algunhas datas recordamos que o sector das viaxes de incentivos mostraba unha tendencia positiva dado que as perspectivas financeiras de moitas empresas non estaban tan marcadas polo pesimismo e a incerteza destes oito longos anos de gran recesión. Ademais dos incentivos, tamén se recuperan as viaxes team building ou como construír un equipo durante unha aventura.
Malia que os procesos de selección de persoal sexan rigorosos e cumpran o seu propósito, que non é outro que reunir un equipo profesional eficiente e con boa actitude, as circunstancias laborais alleas á empresa ou unha formulación pobre dos obxectivos ou algún rozamento persoal ocasional poden conducir á desmotivación do conxunto e a unha actitude apática cara ao traballo. As viaxes para construír equipo, ou team building, intentan reintegrar a unidade do conxunto de compañeiros, definir en positivo os roles de liderado preestablecido e mellorar a satisfacción co traballo realizado.
As empresas que contratan este tipo de servizos demandan unha escenificación dunha aventura interactiva lonxe do medio habitual no que se desenvolve a actividade profesional. Entón, o máis probable é que nos atopemos en saídas a navegar, probas de habilidade e procuras do tesouro ao longo da cidade ou en actividades colaborativas no campo ou en simulacros doutras profesións que estean caracterizadas polo traballo en equipo, como a de bombeiro. Non se trata, entón, de suscitar situacións imaxinarias dentro do medio de traballo habitual, senón sacar ao equipo da súa “zona de seguridade” e facer que colabore nun medio máis ou menos descoñecido.
O obxectivo é bastante evidente: fóra da nosa contorna máis habitual necesitamos do noso equipo coñecido para saír adiante. Ademais, pasando tempo xunto fose da contorna laboral (ou ata post-laboral, como saír a tomar algo despois do traballo) e superar retos grazas á cooperación estreita lazos e reforza a dinámica de grupo.
Os retos que se suscitan nas viaxes team buidilding están orientados a producir sensacións de emoción e incerteza xa que superar situacións que impliquen estes sentimentos reforza a un grupo de persoas e facilita a súa reacción na súa contorna habitual.
As viaxes para facer equipo, como vemos, axudan a definir o liderado, pon en perspectiva algúns problemas que xurdan da convivencia diaria e melloran a dinámica dun equipo eficiente.
Galicia conta con moitos escenarios nos que desenvolver aventuras deste tipo.
-Navegación: unha das primeiras actividades humanas que esixía unha coordinación e un espírito de equipo fóra do común ata entón. Moitas empresas aproveitan a ampla dispoñibilidade de peiraos na costa galega, así como a amplitude das súas rías para iniciar unha viaxe de equipo que non entrañe un risco demasiado grande.
-Procura do tesouro: unha das marabillas das cidades galegas son as súas zonas monumentais. É máis fácil suscitar un xogo no que haxa que superar probas físicas e intelectuais si a contorna suxírenos un espazo de aventura. A zona monumental de Santiago de Compostela, a muralla de Lugo ou a contorna histórica de Pontevedra son o escenario perfecto para estas gymkanas.
-Aventuras no Camiño de Santiago: seguindo o ronsel de procuras do tesouro, levamos o escenario ata o itinerario galego por excelencia. Mestúranse a historia e a contorna rural para dispoñer un escenario perfecto para un evento que reforce a un equipo.
-Deporte de aventura: o patrimonio natural galego é dabondo coñecido. Os deportes de aventura como o rafting ou o barranquismo provén esa sensación de emoción e incerteza que serve para crear vínculos nun equipo de traballo.
As posibilidades son múltiples pero o obxectivo sempre é mellorar o ambiente de traballo e sobre todo, a dinámica d produción para que os obxectivos cúmpranse. Hai que construír equipo, aínda que supoña facelo fóra da oficina.